Difference between revisions of "Main Page"
(→La "Trière" : Master/Junior/Senior Entreprises) |
(→La senior-entreprise) |
||
(31 intermediate revisions by the same user not shown) | |||
Line 3: | Line 3: | ||
Ce site est destiné à l'exploration du '''concept''' de "'''senior entreprise'''". | Ce site est destiné à l'exploration du '''concept''' de "'''senior entreprise'''". | ||
− | Il | + | Il se développera peu à peu à partir des [[expériences engagées]] et [[expériences rapportées|rapportées]]. |
Line 14: | Line 14: | ||
* l'acquérir consiste à l'appliquer. | * l'acquérir consiste à l'appliquer. | ||
− | Cette transmission-partage et cette application-acquisition ont des coûts pratiques. Elles peuvent relever d'une économie de la contribution bénévole | + | Cette transmission-partage et cette application-acquisition ont des coûts pratiques. Elles peuvent relever d'une économie de la contribution bénévole ou permettre de ménager une économie de retombées qui les couvrent. |
− | Une des pistes est pour cela de constituer des "sénior-entreprises", non- | + | Une des pistes est pour cela de constituer des "sénior-entreprises", en général non-rémunérées mais intéressées. |
+ | |||
+ | Nous explorons actuellement pour cela le concept de "'''[[SASUSE]]'''". | ||
==<br/> L'aide aux personnes == | ==<br/> L'aide aux personnes == | ||
<br/> | <br/> | ||
− | Un des premiers secteurs pour une contribution professionnelle structurée est certainement | + | Un des premiers secteurs pour une contribution professionnelle structurée est certainement : |
− | + | * l''''entraide aux personnes''', et bien entendu celles de la '''silver economie'''. | |
+ | * et le '''conseil''' aux petites entreprises, et en particulier celles de la "'''[http://platine-economie.fr platine-économie]'''". | ||
− | L'organisation dans le cadre de la '''proximité géographique''' ou de la '''convivialité numérique''' n'est pas très coûteuse. Une économie de | + | L'organisation dans le cadre de la '''proximité géographique''' ou de la '''convivialité numérique''' n'est pas très coûteuse. Une économie de retombées peut sans doute s'organiser en tirant partie d'une '''monnaie locale ou [http://digifranc.fr digitale]'''. |
==<br/> L'accompagnement des entreprises == | ==<br/> L'accompagnement des entreprises == | ||
Line 32: | Line 35: | ||
==<br/> L'assistance aux collectivités == | ==<br/> L'assistance aux collectivités == | ||
<br/> | <br/> | ||
− | Les séniors sont pour les collectivités une triple source d' | + | Les séniors sont pour les collectivités une triple source d'expertise, d'information sur les manière d'adapter la société au vieillissement et de bénévolat de convivialité locale. Une sénior entreprise locale peut ainsi aider à mettre le pied à l'étrier de projets de proximité. En particulier en termes de nouvelles technologies et d'interligence digitale ([http://zed.wf ZED]). |
==<br/> Le "Tandem" : Junior/Senior Entreprises == | ==<br/> Le "Tandem" : Junior/Senior Entreprises == | ||
Line 43: | Line 46: | ||
* et eux-mêmes d'apprendre à travailler dans un contexte d'entreprise au personnel d'âges vairés. | * et eux-mêmes d'apprendre à travailler dans un contexte d'entreprise au personnel d'âges vairés. | ||
− | ==<br/> La "Trière" : | + | ==<br/> La "Trière" : Major/Junior/Senior Entreprises == |
− | [[File:Triere.jpg|left|200px|link=]] | + | {| |
+ | |width="50"| | ||
+ | |width="250"| | ||
+ | |width="900"| | ||
+ | |- | ||
+ | | | ||
+ | |valign="top"| | ||
+ | <!--n1--> | ||
+ | <br/> | ||
+ | [[File:Triere.jpg|left|200px|link=]] | ||
+ | <!--/n1--> | ||
+ | |valign="top"| | ||
+ | <!--n2--> | ||
+ | <br/> | ||
+ | Le concept de "'''trière'''" est celui de la coopération des trois étages de la vie :<br/> | ||
+ | |||
+ | :* qui "rament" ensemble | ||
+ | :* en raison de la convergence de leurs intérêts | ||
+ | :* pour le succès du projet de l'entreprise confié au major pour qu'il en devienne le mestre. | ||
+ | |||
+ | Il pourra s'agir | ||
+ | * d'une entreprise existante se trouvant ainsi parrainée, et soutenue ; | ||
+ | * d'une "'''tri-up'''", créée pour répondre à un besoin identifié par l'expérience des séniors, où les juniors chercheront une formation appliquée et la possibilité de se forger un emploi compagnon, en confortant l'effort du '''maître entrepreneur''' ; | ||
+ | * ou encore une junior entreprise parrainée par une entreprise ou une université ("'''JEPEU'''") assurant le coût d'une gestion permanente. | ||
+ | |||
+ | <!--/n2--> | ||
+ | |} | ||
+ | |||
+ | ==<br/>Economie de projet == | ||
+ | <br/> | ||
+ | Le principe économique de la sénior entreprise est que, dans un délais d'accord préalable commun, chacune des ressources auxquelles elle fait appel doit rapporter au moins son juste coût, en argent ou en satisfaction, le surplus allant proportionnellement à qui en est à l'origine, quelles qu'en soit les modalités pratiques clairement pré-établies. | ||
+ | |||
− | |||
<br/> | <br/> |
Latest revision as of 17:55, 24 September 2018
Ce site est destiné à l'exploration du concept de "senior entreprise".
Il se développera peu à peu à partir des expériences engagées et rapportées.
Contents
La senior-entreprise
Le concept de senior-entreprise repose sur l'idée que l'expérience ne meurt pas et que :
- la transmettre consiste à la partager.
- l'acquérir consiste à l'appliquer.
Cette transmission-partage et cette application-acquisition ont des coûts pratiques. Elles peuvent relever d'une économie de la contribution bénévole ou permettre de ménager une économie de retombées qui les couvrent.
Une des pistes est pour cela de constituer des "sénior-entreprises", en général non-rémunérées mais intéressées.
Nous explorons actuellement pour cela le concept de "SASUSE".
L'aide aux personnes
Un des premiers secteurs pour une contribution professionnelle structurée est certainement :
- l'entraide aux personnes, et bien entendu celles de la silver economie.
- et le conseil aux petites entreprises, et en particulier celles de la "platine-économie".
L'organisation dans le cadre de la proximité géographique ou de la convivialité numérique n'est pas très coûteuse. Une économie de retombées peut sans doute s'organiser en tirant partie d'une monnaie locale ou digitale.
L'accompagnement des entreprises
La structure d'une sénior-entreprise peut servir de cadre à des projets de coopération/assistance avec des entreprises commerciales.
L'assistance aux collectivités
Les séniors sont pour les collectivités une triple source d'expertise, d'information sur les manière d'adapter la société au vieillissement et de bénévolat de convivialité locale. Une sénior entreprise locale peut ainsi aider à mettre le pied à l'étrier de projets de proximité. En particulier en termes de nouvelles technologies et d'interligence digitale (ZED).
Le "Tandem" : Junior/Senior Entreprises
L'idée du "tandem" est le couplage d'une junior et d'une sénior entreprise.
C'est un moyen de valoriser la prestation et de permettre aux juniors de reprendre l'expérience des aînés
- en l'adaptant aux conditions présentes
- et eux-mêmes d'apprendre à travailler dans un contexte d'entreprise au personnel d'âges vairés.
La "Trière" : Major/Junior/Senior Entreprises
|
Il pourra s'agir
|
Economie de projet
Le principe économique de la sénior entreprise est que, dans un délais d'accord préalable commun, chacune des ressources auxquelles elle fait appel doit rapporter au moins son juste coût, en argent ou en satisfaction, le surplus allant proportionnellement à qui en est à l'origine, quelles qu'en soit les modalités pratiques clairement pré-établies.